Фильм для одного зрителя — мэра Москвы. Собран за 3 дня

ПИК готовил к запуску новый район в Москве — «Материю». Команда работала над проектом тысячи ночей, но у любого девелопера есть этап, где решается всё: согласование с городом. Без этой печати проект не идёт дальше.

Обычно на такую защиту приносят печатный альбом с рендерами. Маркетинг ПИК решил иначе: поставить в кабинете мэра Москвы Сергея Собянина экран и показать фильм, который за минуту передаст масштаб и уровень района. На производство оставалось 3 дня, а материала — 14 рендеров от семи разных подрядчиков: разный стиль, разный свет, разное качество.

Мы делали фильм для самой узкой аудитории в нашей практике: один зритель, от которого зависела судьба района.

На каждый ключевой кадр устроили внутренний конкурс: несколько версий разными руками, в фильм шла лучшая — без артефактов, с точным настроением и движением. Год назад, на ещё сырых нейросетях, «просто нагенерить» не работало — только так получалось качество, а не лотерея.

Рендеры семи команд выровняли по цвету, свету и атмосфере, оживили в AI и довели каждый кадр под видеоформат. Сверху — режиссура: порядок сцен, ритм, паузы, саунд-дизайн. Кино, а не слайд-шоу из рендеров.

Координацию всех подрядчиков по рендерам забрали на себя. Команде ПИК не пришлось погружаться в производство — фильм собрался практически без её участия.

ПИК получил разрешение на строительство. Район пошёл в реализацию, а не в стол.

Фильм стал маркетинговым ядром проекта: защита, презентации, соцсети, Telegram-канал.

Клиенту ушли 2 версии: мастер в суперкачестве под большие экраны и лёгкая для соцсетей — маленький вес, картинка держит уровень.

За 60 секунд ролик объясняет даже далёкому от архитектуры человеку, что здесь строят и почему это круто.

1. У фильма была аудитория из одного человека. Обычно ролики собирают под миллионы показов — этот должен был сработать один раз, в одном кабинете. Сработал.

2. Пока другие девелоперы кладут на стол печатный альбом, ПИК закатил в кабинет экран с кино. Эмоциональный аргумент работает быстрее слов — он и отстроил проект от остальных.

3. Внутренний конкурс кадров: на каждый фрагмент — несколько вариантов разными руками, в финал идёт лучший. Так год назад, когда нейросети только развивались, мы получали стабильное качество вместо случайности.

4. Исходники пришли от семи подрядчиков по рендерам — со всеми мы держали связь сами. Команда ПИК потратила на фильм минимум своего времени и внимания.